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张世飚赴宜恩运营公司指导推进改革工作
供稿人:综合办公室     发布时间:2020/7/24 19:37:12     阅读人数:1219

724日,省交投集团总工程师、宜恩运营公司协调服务组组长张世飚赴宜恩运营公司调研指导综合交通运输体制改革推进工作,看望慰问干部职工,集团公司运营事业部副总经理雷强、宜恩公司协调服务组郭晖陪同调研。

张世飚代表集团公司党委书记、董事长龙传华和党委副书记、总经理陈劲超看望和慰问了宜恩公司干部职工,听取了宜恩公司关于改革推进情况和当前重点工作的汇报,充分了解运营管理情况和干部职工的关切和想法。张世飚指出,宜恩公司要加快推进运营管理企业化转变,干部职工身份转变和企业、政府、社会责任转变,按照集团公司改革部署,实现运营管理一体化。

在召开的宜恩公司改革工作推进会上,与会领导宣读了宜恩公司领导班子任职文件,传达了集团公司综合交通运输体制改革实施方案、改革协调组工作方案以及集团公司关于京珠等6个运营公司专项工程支出预算等有关要求。

就宜恩公司改革和运营管理工作,张世飚指出,一是要坚持“一家人、一家亲”,凝心聚力推进改革工作。省交投集团在省委省政府正确领导和省直部门支持下发展壮大的,被省政府确定为国有资本投资公司改革试点,具有宽广的发展平台,要把思想统一到改革部署上来,坚定信心、快速响应、拥护改革,融入交投大家庭后,感情更加浓密、血脉更加相通。二是要加快推进有机融合,实现运营管理一体化。宜恩公司作为新加入的运营管理公司,所辖山区高速公路车流量大、运营工作繁忙、安全压力大,多年以来,积累了丰厚管理经验。改革以后,要兼容并济融入到集团公司标准运营管理体系中来,推进收费、养护、安全应急的一体化。要切实履职尽责,重点抓好当前的防汛应急、迎国检、安全保畅工作,在任何时候、任何情况下,都不能打半点折扣。三是要坚持“一条心、一个目标”,妥善解决职工关心的热点难点问题。作为一家负责任、有担当的大型国有企业,集团公司会按照“人同此心、心同此理”要求,依法依规,妥善解决好干部职工关切的岗位与待遇、医疗保险、养老保险等问题,切实维护好干部职工合法权益。四是要进一步严明政治纪律,强化责任担当。公司领导班子要全面履行好主体责任,保持战略定力。党员干部要发挥先锋模范作用,正确引导、准确传达改革精神,引导干部职工正确认识改革、自觉拥护改革、全力投身改革。纪检部门要履行监督执纪职能,强化监管,加强监督,维护改革稳定大局。

宜恩公司党委委员、总经理陈方先对改革和运营管理工作进行了部署,他指出:一是积极置身改革,实现“三个转变”。按照集团公司的整体部署推进改革工作,实现运营管理企业化转变、身份转变和责任转变。二是树立经营理念,适应公司化运作模式。要适应集团公司高效率工作模式,抓效率、提节奏,加快对接、及时汇报、推进改革,抓好运营管理工作。三是推进重点工作,保证公司日常工作有序开展。重点抓好峡口隧道涌水处置,做好迎国检工作,推进实施好2020年度各类项目。四是认真履职尽责,保障运营安全和职工队伍稳定。做好山区高速安全畅通和改革期间的干部职工队伍稳定,进一步明确责任,完善应急预案,夯实安全稳定的基石。

宜恩公司党委书记、执行董事钱兵就贯彻落实会议精神提出要求:一是要把思想和行动切实统一到省委省政府、集团公司关于综合交通运输体制改革的部署上来。二是要把推进改革体现到加快与集团公司融合上来。要贯彻落实好“三个转变”,加紧加快对接当前改革的各项具体工作,缩短改革期和过渡期。三是把行动落实到推进当前运营管理各项工作中来,不打半点折扣抓实抓好当前防汛抢险、迎国检、安全应急等各项工作。

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